1174 Budapest, Bulyovszky u. 42/B. • Telefon/Fax: (06-1) 257-4894 •
06/70-211-88-20
|
|
|
Legutolsó frissítés: 2012. január MEGRENDELÉS TANKÖNYVRENDELÉSHEZ (Letöltés EXCEL formátumban) Új raktárunk: 1164 Budapest Csókakő u. 35. AJÁNLJUK:
|
TANKÖNYV A KÖZÉPISKOLÁK 11. OSZTÁLYA SZÁMÁRA Az Országos Közoktatási Értékelési és Vizsgaközpont 14551-11/2006 határozati számon tankönyvvé nyilvánította HARMADIK, JAVÍTOTT KIADÁS Szerző: © Joanovicsné Kerekes Mária Lektor: Nagyné Dr. Gyenge Ágnes ISBN 963 8322 13 6 Mindenfajta változtatás és sokszorosítás a kiadó engedélyével történhet
Tartalom
I. FEJEZET: A VEZETÉS ÉS FELADATAI I. A VEZETÉS 1. A vezetői szerepek 2. A vezetési stílus 3. A vezetési stílus a vezetési helyzettől függ 4. Összefoglalás 5. A vezetői munka teljesítménye és a vezetési stílus kapcsolata Kérdések, feladatok II. A DÖNTÉS, A VEZETÉSBEN MINDIG JELENLÉVŐ TEVÉKENYSÉG 1. A döntés 2. Munkamegosztás a döntésben 3. A döntési folyamat elemei 4. Feladatkör – hatáskör – felelősség – jogkör 5. Döntéshozók és döntéstípusok 6. A döntés velejárója – a kockázat 7. Kockázat és az információ kapcsolata 8. A kockázat típusai 9. A kockázat és a biztosítás Kérdések, feladatok III. A TERVEZÉS, MINT VEZETÉSI FUNKCIÓ 1. A tervezési folyamat logikai lépései 2. A tervek kapcsolata 3. A beosztottak részvétele a tervezésben 4. A hálótervezés 5. Az üzleti tervről Üzleti terv (minta) Kérdések, feladatok IV. A SZERVEZÉS, MINT VEZETÉSI FUNKCIÓ 1. Milyen tevékenység a szervezés? 2. Szervezés – mint szervezetalakítás 3. Szervezeti formák 3.1. A lineáris szervezet 3.2. A funkcionális szervezet 3.3. A törzskari szervezet 3.4. A divízionális szervezet 3.5. A mátrix szervezet 3.6. A projektkoordináció 3.7. A tiszta projektszervezet 3.8. Az integrált projektszervezet Kérdések, feladatok V. AZ ELLENŐRZÉS, MINT VEZETÉSI FUNKCIÓ 1. Az ellenőrzés résztevékenységei 2. Az ellenőrzés a problémamegoldási és a tanulási folyamat eleme 3. A siker elmaradásának okai Kérdések, feladatok II. FEJEZET: AZ EMBEREK VISELKEDÉSE A SZERVEZETEKBEN I. A MOTIVÁCIÓ 1. A viselkedést meghatározó tényezők 2. Mi készteti az embereket arra, hogy többet és jobban dolgozzanak? 2.1. Mi a motiváció? 2.2. Motiváció és képesség kapcsolata 2.3. A vezetés és a motiváció kapcsolata 2.4. Megelégedettség és motiváció kapcsolata 3. Hogyan magyarázzuk meg az emberi cselekedetek mozgatóit? 3.1. A cselekvés az azt kiváltó okkal magyarázható 3.2. A cselekvés az odavezető folyamattal magyarázható Összegzés Kérdések, feladatok II.: A CSOPORT 1. A csoport és a csoport nagysága 2. A referencia csoport, a formális és informális csoport 3. A csoport megalakulása 4. Hogyan válik csoporttá az emberek együttese? A csoportfejlődés 5. Hogyan határozható meg a csoport hatékonysága? 6. Funkciók és szerepek a csoportban 7. A csoportszerepek problémái Kérdések, feladatok III.: A KONFLIKTUS 1. Mit nevezünk konfliktusnak? 2. A konfliktus folyamat szakaszai 3. Konfliktus a szervezeti életben 4. A konfliktus elkerülhetetlen? 5. Konfliktusfeloldási stílusok 6. A konfliktus okai Kérdések, feladatok
|
|
|
